5 Pasos para cumplir con los entregables o tareas delegadas

Siga los siguientes pasos para que tanto usted como su equipo de trabajo puedan cumplir con los entregables o tareas delegadas:



Si usted como Líder de Equipo se asegura de una buena delegación y facultamiento, o en caso de ser colaborador se encargue de comprender la tarea delegada, sus impactos y responsabilidades , podrá cumplir con sus entregables en el tiempo y con la calidad requerida.

Sin embargo, hay que enfatizar que una buena delegación no es suficiente y hay otro elemento importante que se debe considerar: la capacidad de los recursos para administrar el tiempo. Le invitamos a seguir leyendo nuestro blog para encontrar técnicas de productividad.


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