Transformación Organizacional e Innovación Tecnológica
Asesoría Financiera, Crecimiento y Rentabilidad
Manejo del Cambio y Nuevas Formas de Trabajo
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NUESTROS SERVICIOS
Brindamos Soluciones de Innovación, Rentabilidad y Crecimiento
Utilizamos sus Recursos actuales al máximo e Integramos Personas, Procesos
y Tecnología (PPT), agregando valor y logrando mayor rentabilidad.
MANEJO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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CREAMOS NUEVAS FORMAS DE TRABAJO PARA CUMPLIR TUS OBJETIVOS
Con frecuencia, las implementaciones de nuevas estrategias o iniciativas de negocios corren el riesgo de no realizar los beneficios esperados porque el cambio requerido no ha ocurrido. Una implementación exitosa exige que el recurso humano adopte nuevas formas de trabajo, procesos y tecnologías para lograr los objetivos
Cambie la forma en que ha estado cambiando...
Obtenga los resultados esperados, en menor tiempo, optimizando su inversión y utilizando efectivamente sus recursos internos.
Enfóquese en que las personas, los procesos y las herramientas tecnológicas se integren y respondan a sus objetivos estratégicos para lograr sostenibilidad, crecimiento y rentabilidad.
DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES QUE APOYAN LA INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO
El recurso humano es quien provee la capacidad de la organización para lograr sus objetivos y mantenerse competitivo ante las exigencias del mercado y de la economía.
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Ante esta realidad, la transformación tecnológica y los procesos optimizados pierden valor al menos que se tengan recursos humanos preparados para realizar sus actividades consistentemente utilizando las herramientas de manera apropiada, manteniendo pensamiento estratégico, siendo innovadores y sintiéndose empoderados de conocimiento y autoridad necesario para resolver los problemas del negocio.
ALINEAMOS TUS PROCESOS Y CONVERTIMOS INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA EN PARTE DEL DÍA A DÍA
Cada organización tiene procesos únicos. Pero, tienen en común su interés porque estos procesos tengan resultados de calidad, sean consistentes y se realicen de forma eficiente. Sin embargo, a medida que el tiempo pasa las políticas y procesos cambian para hacerle frente a las exigencias del mercado, ocurren ingresos y salidas de personal, se adquieren herramientas tecnológicas, se adicionan servicios, y los procesos comienzan a ser menos viables y eficientes. Para mantener competitividad y rentabilidad las organizaciones requieren mantener disciplina de optimización y mejora continua en sus procesos
OBTENER RESULTADOS DE LA INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA
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LOGRAR LOS RETORNOS DE INVERSION DE LAS IMPLEMENTACIONES DE SOFTWARE DE GESTIÓN (ERPs)
La transformación digital ha impactado y continuará impactando los negocios sin importar su tamaño o el sector en que opera. Las decisiones de selección, estrategia de implementación, uso de funcionalidades y sobre todo los costos de mantenimiento posteriores son de especial atención. Con frecuencia, estos elementos no son analizados en detalle ya que las decisiones se toman en base a la información que proveen los diseñadores o implementadores de software y no en base a un análisis de su uso y aplicación de acuerdo a la estrategia de la organización y los diferentes impactos. Tener la opinión y guía de un experto objetivo puede hacer la diferencia entre una implementación exitosa o una inversión de dinero fallida o con resultados parciales.