Al final del taller el participante estará en capacidad de: 

✓ Identificar cuál es la situación actual de su empresa desde el punto de vista estratégico, operativo y comercial

✓ Comprender su estilo de liderazgo y competencias personales y profesionales y cómo utilizarlas efectivamente en la rentabilidad de su negocio

✓ Analizar la necesidad de cambio (organizacional y personal) para lograr los objetivos

✓ Uso de nuestra metodología de 7 pasos para lograr la eficiencia operativa y estratégica de la organización que da como resultados mayor rentabilidad y disponibilidad de tiempo del propietario o administrador:

​

1. Evaluación de la compañía -Estrategia y Operaciones

2. Roles y Tiempos (quien hace qué, qué habilidades tiene, cómo lo hace y en qué tiempo lo hace)

3. Identificar diferenciadores y oportunidades

4. Estrategias de eficiencia y rentabilidad, mercadeo y ventas

5. Optimización de actividades y enfoques (3Ts)

6. Plan de Acción y Estrategia de implementación

7. Implementación, Monitoreo y Acciones Correctivas

 

✓ Diseñar, implementar y dar seguimiento a el plan de acción alineado con sus metas y que le permitirá lograr la rentabilidad e independencia deseada.

• Evaluación de Eficiencia Operativa y Estrategia

• Evaluación de Estilo de Liderazgo y Competencias Gerenciales

• Evaluación de Clima Organizacional

• Planes de Trabajo, Formatos de levantamiento, listas de verificación, Tablero de Ejecución (Dashboard)

• Refrigerios

• Estacionamiento Gratuito

• Certificado de participación digital

El taller consta de dos sesiones de 4 horas cada una, Horario de 8:00am a 12:00pm.

​

$650 más ITBMS /

Preventa hasta el 25 de mayo $600 más ITBMS

https://www.innovacsolutions.com/tallernegociosrentables