Tome una decisión diferente hoy

DELEGACION EFECTIVA​​

Para poder cumplir objetivos, avanzar profesionalmente o hacer crecer la empresa es importante delegar funciones y responsabilidades. Si delegar responsabilidades aporta más beneficios que fracasos, ¿por qué parece tan difícil hacerlo?.

 

En este taller te brindamos las herramientas necesarias para delegar de forma estructurada y efectiva y te damos soluciones prácticas ante esas dificultades de delegación que se encuentran en el día a día.

Qué cubriremos?

 


1.    ¿Qué es delegar?
2.    El proceso de Delegación:  5 pasos para la delegación efectiva
3.    ¿Cómo decido a quién le delego el trabajo?

4.    El uso correcto de los niveles de facultamiento,  para lograr el                       cumplimiento exitoso de las tareas asignadas
5.    ¿Cómo puedo superar algunas de mis barreras para delegar trabajo?

Horario e Inversión:

Horario: 8:30 a.m. a 10:30 a.m.

Fecha 20 de Agosto de  2019

 

Inversión: B/ 20.00 más ITBMS 

La segunda persona de B/ 15.00 más ITBMS

  • Cupos Limitados

  • Incluye: Material Referencial en digital, Refrigerio y Certificado de Participación Digital

  • Dirección: PH Edison Corporate Center, Torre B, Piso 6, Oficina 6 A-1

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Consultora de Negocios con más de 25 años de experiencia profesional en operacionalización de estrategias, eficiencia operativa, manejo del cambio organizacional, implementaciones y administración de software de gestión y control para Empresas Familiares, Pymes,  Farmacéuticas, Suministros Médicos, Retail (mayorista y minorista), Servicios Compartidos (Shared Services), Petróleo, Minería, entre otros.  Posee una Licenciatura en Finanzas y Maestrías en Administración de Negocios, Gerencia de Proyectos; certificaciones en Gerencia de Proyectos (PMP), Profesional de Procesos (CPP), Six Sigma, Manejo del Cambio (CCMP & PROSCI) y Adquisiciones y Fusiones (M&AP).

PERFIL DEL FACILITADOR

Dania Fuentes

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