Para poder cumplir objetivos, avanzar profesionalmente o hacer crecer la empresa es importante delegar funciones y responsabilidades. Si delegar responsabilidades aporta más beneficios que fracasos, ¿por qué parece tan difícil hacerlo?.

 

En este taller te brindamos las herramientas necesarias para delegar de forma estructurada y efectiva y te damos soluciones prácticas ante esas dificultades de delegación que se encuentran en el día a día.

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Qué cubriremos?

 

1.    ¿Qué es delegar?
2.    El proceso de Delegación:  5 pasos para la delegación efectiva
3.    ¿Cómo decido a quién le delego el trabajo?

4.    El uso correcto de los niveles de facultamiento,  para lograr el                       cumplimiento exitoso de las tareas asignadas
5.    ¿Cómo puedo superar algunas de mis barreras para delegar trabajo?