Tome una decisión diferente hoy

Si estás por iniciar la Implementación, Upgrade o Migración a un nuevo sistema de gestión empresarial (ERP); este Seminario te brindará la oportunidad de obtener valiosos conocimientos y tips que al ponerlos en práctica le llevarán a que su Proyecto de Implementación ERP sea exitoso y logre lo beneficios esperados para la organización.

Dirigido a:

Usuarios líderes, Coordinador de proyecto interno y externo, Equipo de implementación, Usuarios finales claves, Consultores, Sponsor (Patrocinador) de Proyecto, Gerentes o Analistas de Procesos, Administradores de Sistemas y Personal de IT.

Objetivos y Beneficios:

Al final del seminario el participante estará en capacidad de: 

  • Entender las principales razones del por qué falla una implementación ERP.

  • Analizar los factores de éxito de una implementación de un sistema de gestión empresarial ERP.

  • Estrategias para reducir y controlar los costos de implementación, soporte e inversión recurrente.

  • Manejar los mayores retos, riesgos y dificultades de una implementación ERP.

  • Definir claramente las responsabilidades de la Compañía Implementadora vs las de su empresa.

  • Metodologías para la planificación de las actividades del proyecto de implementación.

  • Gestión de procesos de negocio como un factor clave en la implementación de un ERP.

  • Estrategias de Realización de Beneficios / Retorno de inversión.

Registro:

 

Inversión:

El seminario consta de una sesión de 4 horas,

Horario de 8:00 am a 12:00 pm.

Fecha disponible: 19 de Junio de 2019

$150.00 más ITBMS 

Complete los datos a continuación para descargar mayor información sobre el Seminario Mejores Prácticas para el Manejo de una Implementación ERP.

Incluye:

  • Listas de verificación

  • Matriz de Riesgos

  • Hoja de costeo de implementación y soporte

  • Refrigerios

  • Estacionamiento Gratuito

  • Fechas e Inversión

  • Certificado de participación digital

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Profesional con más de 20 de años de experiencia en Implementaciones de Sistemas de gestión de empresarial ERP, optimización de procesos de negocio, gerencia de proyectos de IT en Sectores de Petróleo, Farmacéutica y Retail, enfocada en garantizar el fortalecimiento de la organizaciones en cuanto procesos, controles, estructura organizacional y manejo del cambio.

Ingeniera Industrial con especialización de Administración de Proyectos y Consultor Senior SAP MM/SD/Retail, JDEdwards, Consultor SAP B1.

PERFIL DEL FACILITADOR

Berta Alicia Constantino

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